OMS dice que tabaco matará a mil millones en siglo XXI si no se toman medidas

La directora de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Margaret Chan, advirtió hoy de que el tabaco matará a mil millones de personas en el siglo XXI si las autoridades sanitarias del mundo no adoptan medidas urgentes para combatir su consumo. ...

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¿Porqué Apple frenó producción de iPhone y de iPod Touch?

A pesar del lanzamiento de nuevos modelos, la firma habría decidido recortar la fabricación de estos productos, mientras se han incrementado en más de un 20% en lo que va del año la producción de los MacBook e iMac, lo que indicaría que Apple en reposición de los inventarios y ve la demanda sólida, (Banc of America prevé ...

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Windows Vista tendrá un Kernel totalmente nuevo con la actualización SP1

Esto fue confirmado por Microsoft. Vista tendrá el mismo Kernel que Server 2008.

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'Team Edition' lo nuevo en Google

Con la nueva versión que acaba de ser lanzada, los empleados podrán libremente incorporar aplicaciones como Docs, Calendar o Talk, y crear grupos de colaboración bajo el dominio de e-mail de la empresa.

Los detalles

También Apple estaría interesada en Yahoo

Más alla de que ciertos rumores se concreten, otros caigan en el olvido y muchos correspondan a verdaderas trampas "cazabobos" lanzados en pos de objetivos comerciales, lo cierto que es esta nueva guerra de gigantes, culquier fusión es de dificil aprobación por parte de las autoridades anti-trust.

Tal vez, dentro del rumor sobre la alianza Yahoo Google, se encuentre una punta de posibles acuerdos, cuando se mencionan garantías de ingresos mediante "contratos de tercerización".

Unas declaraciones de Yahoo que decían que la empresa (Yahoo!) seguiría buscando proposiciones de adquisición por parte de otras empresas y evaluando todas sus estrategias alternativas para "perseguir la opción que maximice el valor para los accionistas". Más Jeffrey Lindsay que escribió en una nota de analisis que "la oferta de Microsoft de 31 dólares es muy astuta", porque presiona a los directivos de Yahoo! para tomar decisiones que puedan sacar a la luz el valor subyacente de los activos de Yahoo!, que el especialista estima entre 39 y 45 dólares por título ( un año atras Microsoft ofreció 43 por titulo). Más varias otras firmas, que como Apple o News Corporation, están interesadas en la adquisción de Yahoo!, como el conglomerado de medios norteamericano InterActiveCorp o el buscador líder chino Alibaba.com (donde Yahoo tiene el 40%). Más Steve Jobs, que por su parte ha comentado que Yahoo!, una compañía con la base de usuarios más grandes de Internet, puede conseguir cualquier cosa. Como Apple, dijo Jobs, Yahoo! retiene algunos recursos de alto valor, pero necesita concentrarse en la ejecución de los mismos. Estarían abonando la posibilidad de que Yahoo busque algún tipo de alianzas con empresas del sector, con el fin de obtener el flujo de capitales para hacer frente a la OPA, que según no pocos analistas, podría tratarse de un escape hacia adelante.

Podría no concretarse la fusión Microsoft-Yahoo

Es la opinión de John Dvorak en MarketWatch, que levanta elecomista.es. "Es imposible que la fusión consiga la aprobación de las autoridades de la competencia, especialmente en Europa. Y que Microsoft lo sabe perfectamente. Pero lo hace como una estratagema para solucionar sus actuales problemas con las autoridades de competencia." Opinión atendible y un artículo que amerita la lectura "in extenso".

La verdadera razón de la opa

Y ahí es donde reside la teoría de este columnista: si la UE había emprendido acciones contra Microsoft y, según parece, pensaba iniciar otras nuevas respecto a su navegador Explorer (de hecho, Neelie Kroes dijo en una reciente entrevista que iba a perseguir a la empresa ante la inactividad de las autoridades de EEUU), entonces la fusión con Yahoo las interrumpirá.

Siempre es posible que Microsoft nunca tuviera la intención de finalizar la operación de Yahoo.

Ya pasó con el intento de Microsoft por comprar Intuit hace unos años. Puede ser un truco para robar a Yahoo su tecnología o sus empleados clave. Y para dar a la Comisión Europea algo más grande que masticar.

En el caso de Intuit, de hecho, la operación no fue prohibida, sino que fue la propia Microsoft la que se retiró cuando se abrió la investigación porque nunca había deseado la compra.

Este modelo podría ser el que está aplicando ahora. Si la CE mata la fusión con Yahoo, Ballmer saldrá de esto oliendo a rosas y con la imagen de un CEO agresivo que ha hecho cuanto ha podido.

Y siempre podrá culpar a la UE de arruinar la operación. Y probablemente conseguiría cierta manga ancha en otras investigaciones europeas, que podría ser lo que está persiguiendo.

Su conclusión práctica es que, pase lo que pase, será bueno para Microsoft, por lo que los que han ganado con el subidón de Yahoo el viernes deberían vender. El mayor riesgo para ambas es que la operación se lleve adelante y que sigan perdiendo cuota de mercado a manos de Google. Sería la humillación final para los ejecutivos de ambos, y su acta de defunción.

Microsoft se prepara para la integración y responde a las acciones de Google

• Google hará todo lo posible para recurrir a la ley de antimonopio e impedir el proceso de la compra, lo que le dará más tiempo antes de la llegada de una competencia más enconada. En fin de cuentas, la adquisición ayudará a un monopolio en el servicio gratis de correo electrónico y textos, lo que podría convertirse en el principal obstáculo para la unión.
• Los co-presidentes de la Comisión Judicial del Congreso estadounidense, John Conyers y Lamar Smith, planean convocar una audiencias el 8 de febrero para definir si la adquisición afectará el fundamento competitivo del sector en Internet. Por su parte, Herb Kohl, presidente de la Comisión Antitrust del Senado estadounidense, declaró la semana pasada que si Yahoo! acuerda ser comprado convocará otra audiencia para proteger la competencia en el mercado de alta tecnología y la privacidad de los internautas.
• La combinación de Microsoft y Yahoo! creará un mercado más competitivo gracias a la creación de un competidor número dos más competitivo para la búsqueda en Internet y la publicidad online. Los escenarios alternativoss sólo llevan a una menor competitividad en Internet. Dijo Brad Smith, consejero delegado de Microsoft.
• La oferta de compra por Yahoo marca un giro estratégico de Microsoft, que revela la entrada del gigante estadounidense del 'software' en la era post-Bill Gates.
• Si la oferta de 44.600 millones de dólares por Yahoo es aceptada, "será el final de la estrategia gradualista de Bill Gates", dice en su 'blog' Mike Wendland, cronista de tecnología de Detroit Free Press.
• El año pasado, el ejecutivo de Microsoft Corp. Kevin Johnson se dio cuenta que la publicidad en línea había comenzado a imitar al negocio de las computadoras personales.
• En el caso de las computadoras, Microsoft alcanzó su dominio al proveer el sistema operativo Windows que controla la mayoría de las PC. La oferta no solicitada de US$ 44.600 millones por Yahoo, en buena parte es un intento por construir una posición estratégica similar en la publicidad en línea.
• Al absorber Yahoo, Microsoft espera obtener el peso que buscaba en su relación con los consumidores, anunciantes y otras empresas en línea, ofreciendo acceso a los cerca de 500 millones de usuarios en el mundo de los servicios de Internet de Yahoo.
• Si se completa el acuerdo, Microsoft probablemente se concentrará en la integración de los sistemas y servicios computacionales que los anunciantes usan para colocar avisos en las páginas Web de Yahoo y Microsoft. La clave será conectar la totalidad o partes de los sistemas de entrega de anuncios de las dos empresas tan pronto como sea posible, para competir de mejor manera con el extenso conjunto de tecnologías que Google está ensamblando.
• Microsoft estudió la adquisición de Compaq Computer Corp. por parte de Hewlett-Packard Co. en 2002 antes de preparar su oferta por Yahoo, dice una fuente. En esa operación de US$ 19.000 millones, que afectó a más de 150.000 empleados, H-P y Compaq establecieron un comité de ejecutivos de cada compañía antes de que se cerrara el acuerdo y, posteriormente, escogieron un equipo más amplio entre los múltiples niveles de la gerencia de ambas compañías.
• Microsoft espera establecer un equipo similar con ejecutivos de Yahoo, señala una fuente cercana. Es probable que la prioridad de ese grupo sea lo que las empresas de Internet llaman la plataforma publicitaria, es decir, el grupo de computadoras y servicios utilizados para comprar, vender y colocar anuncios en la Web.
• En la actualidad Google es el buscador y compañía de publicidad líder en la red. Google ha conseguido un 75% de los ingresos de pago por búsqueda en el mundo, y su cuota es cada vez mayor. Según los informes publicados, Google realiza en la actualidad más de un 65% de las solicitudes de búsqueda en EE.UU. y más de un 85% en Europa. Por otro lado, Microsoft y Yahoo! disponen de cerca de un 30% combinado en EE.UU. y de cerca de un 10% combinado en Europa.

Fuentes:

http://spanish.peopledaily.com.cn/31620/6351250.html

http://afp.google.com/article/ALeqM5i7-gS2v3-X3JL3H2xfh4mwaU70Sg

http://www.finanzas.com/id.9221785/noticias/noticia.htm

http://www.lanacion.com.ar/wsj/nota.asp?nota_id=984347

Yahoo, todas las opciones en una mano muy fuerte

• Hoy busca opciones a Microsoft
• En paralelo, Google se opone y reclama la atención de autoridades
• Yahoo cuenta con el apoyo de Google para enfrentar la OPA
• Sondea a AOL, News Corp., Apple, AT&T o Time Warner, en busca de una alianza que le permita enfrentar la OPA en caso de rechazarla
• También conoce que Microsoft estaría evaluando aumentar la oferta, hace un año, ofrecía US$ 43, o sea 61.860 millones.
• Desde otra perspectiva, el fondo inversor First American se manifestó irritado el domingo pues la propuesta de Gates había inflado 49% los papeles de Yahoo en el Nasdaq y, entonces, la prima inicial caía de 62 a 13%.
• Este fin de semana, la Securities & Exchange Commission (SEC, comisión de valores) y otras instancias reguladoras tomaron cartas en lo que podría ser un eventual duopolio: Google, Microsoft-Yahoo.
• El cofundador y actual cabeza de Yahoo se substrear a suspicacias. En efecto, si la firma de vende al precio de Microsoft, Yang percibirá US$ 1.600 millones por sus tenencias. Las complicacione no paran ahí. Nacido en China, el ejecutivo puede recurrir a Baida (un motor de búsquedas estatal, justamente) o a Alibaba, donde Yahoo tiene 40%.
• Yahoo! podría considerar una alianza con Google para combatir la oferta de 44.600 millones de dólares pasada por Microsoft, según informa hoy la prensa norteamericana.

¿Más fluído? Imposible...

Fuentes:

http://www.mercado.com.ar/mercado/vercanal_nota.asp?id=355187

http://www.idg.es/comunicaciones/noticia.asp?id=64434&seccion=telecomunicaciones

http://www.expansion.com/edicion/exp/empresas/medios/es/desarrollo/1032040.html

http://www.abc.es/20080204/economia-economia/yahoo-baraja-aliarse-

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Ycua Bolaños. ¿Quién será el próximo condenado?

¿Quien será el próximo condenado?

Probablemente, el caso Ycua Bolaños, nos haga famosos en el mundo.

El primero de Agosto del 2004, se produjo el siniestro del gran supermercado de Trinidad que dejó un saldo de más de 400 víctimas.

Hoy tenemos un fallo judicial que impone penas desde los 12 años hasta 2 años en la menor de las responsabilidades.

Todo esto se hace muy difícil primero por la inmensa cantidad de victimas inocentes que enlutaron toda una ciudad, y segundo por el conocimiento directo, de victimas o familiares, que casi todos tenemos.

Pero es importante, sentar opinión, incluso la de aquellos que no son profesionales del derecho, pero que, están amparados y obligados, por las mismas leyes que nos abarcan a todos, con el agregado de no poder invocar desconocimiento de la misma.

El daño jamás podrá ser reparado en lo emotivo, ni en el caso de obtener sanciones lo "suficientemente justas" en el ámbito penal.

En el aspecto civil, las reparaciones económicas, si bien mitigarán los efectos del daño, nunca satisfarán suficientemente a las familias afectadas.

Existe una general comprensión de lo que esto significó, y significa todavía, para tantas familias afectadas.

Pero...

• Se vive en un Estado de Derecho o fuera del, no hay sistemas mixtos, para esta si, para esta no.
• Y en un Estado de Derecho, la ley es el primer y el último refugio con que cuenta cada uno de nosotros.
• En este Estado de Derecho no tienen cabida, ni los tribunales populares, ni los tribunales especiales.
• Es altamente preocupante, que un juicio pueda anularse porque el hecho de arrojar sillas interrumpió la lectura del fallo. ¿significa esto? ¿Qué cuando alguien no esta de acuerdo con el fallo que se avecina de los fundamentos, abre la "nueva instancia" de la violencia y el juicio se anula?
• No es lógico ni "humano" suponer que en este luctuoso accidente, haya existido algún tipo de premeditación y/o intencionalidad, y para algunos, (sin que tenga ningún valor en el expediente) tampoco ha sido probado esto. Lo que no habilitaría penas carcelarias, pero deja el camino abierto para las penas pecuniarias (compensación económica). La intencionalidad hubiera existido, por ej., si hubiera sido un atentado.
  Existen ejemplos del accionar de la justicia en otros países ante casos similares (caso Chaban en Argentina).
• La alícuota de responsabilidad en estos casos aparece por lo menos como igualitaria para: Inversionistas, constructores y autoridad de aplicación, en este caso La Municipalidad de la Capital. Si bien para muchos, es fundamental y primero, el control y aprobación municipal, ya que en este organismo se resguarda el interés y la seguridad de la comunidad, y casualmente esta seguridad comunitaria fue la más afectada. Segundo el constructor, ya que se presume en el, la idoneidad necesaria para el buen fin de la construcción edilicia y su funcionamiento. Y por último los inversionistas, ya que las leyes y reglamentaciones no exigen para estos el nivel de conocimientos y especialización de los dos casos anteriores, solo se trataría de tener la capacidad económica para ello.
• Cuando ocurren estos lamentables hechos, algunos se apuran en reclamar penas ejemplares para el aparente responsable de turno, pero el gran responsable es la falta de una política efectiva de seguridad ciudadana. Seguidamente algunos ejemplos:
• El riesgo para los ciudadanos, propio de la actividad supermercadista, serian los casos de incendio, derrumbe y productos tóxicos en el aire. Este riesgo se traslada a la gente que transita en el local como fruto de la actividad. Algunos se preguntan, para que aumentar la cantidad de gente y la permanencia de ella en el recinto, más allá de lo necesario para la compra de los artículos, habilitando una cocina y patio de comidas, micro cines con más multitud sobre el salón y estacionamiento subterráneo bajo del salón de ventas, sumando el riesgo de incendio en los vehículos o coche bomba. ¿Son efectivas las regulaciones en cuanto a calidad del aire y posible acumulación de gases peligrosos?
• Por un lado se prohíbe la carga de combustible con pasajeros en el interior del vehículo, para el transporte público. ¿en los vehículos familiares, el riesgo es diferente?
• El mismo surtidor, ¿sigue operando durante la descarga de combustibles de un camión cisterna? ¿Es lógico descargar combustible en los horarios pico? Del medio día por ejemplo. ¿O resulta más conveniente porque el líquido tiene más litros por la dilatación de las altas temperaturas?
• ¿Qué pasa con el riesgo, cuando en un surtidor se aumenta descomunalmente la cantidad de gente fija, no en tránsito, mediante la televisación de un partido, o cuando se habilita un patio de comidas o un centro de ventas y consumo de bebidas?

¿Quien será el próximo condenado?

Microsoft quiere comprar Yahoo!

Microsoft ha lanzado una oferta de compra por Yahoo! de 44.600 millones de dólares, unos 30.000 millones de euros, o 31 dólares por acción. Con esta operación, Microsoft se mete de lleno en la lucha con Google en el mercado de Internet, tanto en publicidad online como en motores de búsqueda.